Como se tornar um líder eficaz

Em todas as organizações a figura do líder é essencial para promover o progresso e atingir as metas necessárias para o desenvolvimento do grupo. Muito se discute sobre quais são as características de um bom líder e sobre como alcançá-las. Esse texto tem como proposta explorar alguns desses pontos de forma a te dar algumas orientações a respeito desse importante objetivo.

1. Um perfil adequado para cada instituição: Não existe um perfil universal de liderança que seja o modelo adequado para todas as empresas. Empresas que trabalham com vendas costumam ter metas agressivas, exigindo do líder um grau elevado de dinamismo e senso de oportunidade a fim de orientar a sua equipe. Por outro lado, num grupo de trabalhadores de uma ONG, por exemplo, o líder deve tentar incentivar os colegas a fazerem a sua parte, esperando que eles façam isso da forma mais autônoma possível. O líder deve, então, ser escolhido de acordo com os seus traços de personalidade e características profissionais, a fim de exercer adequadamente essa função.
2. O poder do exemplo: Existe uma famosa frase atribuída a Ralph Waldo Emerson que diz: “Aquilo que você faz grita tão alto que não consigo ouvir o que você fala”. O princípio expresso nessa frase abrange todas as áreas de nossa vida, e como não poderia deixar de ser, um líder eficaz tem, acima de tudo, que vivenciar o que ele espera dos outros. Mais importante do que falar o que fazer, é mostrar como fazer.
3. A importância da dedicação e satisfação: A satisfação com o trabalho influi diretamente no nível de dedicação que temos para com as atividades relacionadas a ele. Se vimos no ponto 1 que existe um perfil profissional adequado para cada empresa ou função, também entendemos que existe uma empresa adequada para cada profissional. Sendo assim, em primeiro lugar o profissional deve buscar uma empresa que se adeque aos seus valores pessoais e profissionais, objetivos e metas. A partir daí deve assumir o papel que lhe for confiado, entre eles o de liderança. Isso é essencial pois ele mesmo deverá motivar os demais colaboradores, especialmente os mais insatisfeitos.
4. Profissionalismo e rede de feedbacks: Infelizmente ainda existem profissionais que acreditam que mais importante do que ser bom é parecer bom. Sendo assim, muitos líderes não aceitam a opinião dos subordinados a fim de manter a sua “imagem” de infalibilidade. Não gerar abertura e canais de diálogo só favorece a cultura das pessoas descompromissadas, que trabalham apenas enquanto a chefia está por perto. Portanto, seja honesto e sincero, saiba pedir e receber feedbacks. Dessa forma você mesmo será muito mais competente e terá maior credibilidade e respeito.
5. Delegação de funções: É essencial delegar trabalhos, funções e tarefas para seus colaboradores. O bom líder deve ser um bom administrador de recursos humanos. Um brilhante eletricista pode estar ocupando um cargo de bombeiro hidráulico e desenvolvendo o serviço de forma bem mediana. Cabe ao líder notar essa discrepância e organizar os profissionais de acordo com suas habilidades. Deve-se tomar cuidado, ele próprio, para não acumular funções que outros podem exercer, se tornando uma pessoa centralizadora. Deve-se delegar ao funcionário aquilo que ele é capaz de fazer melhor.

Esperamos que nossas dicas te ajudem a ser um líder eficaz.